Expaia

EXPAIA · NÉGOCE & PRODUCTION

Reliez votre négoce
à votre production.

Des achats aux produits finis, centralisez vos opérations, suivez vos consommations et maîtrisez vos coûts de revient.

Demander une démo Découvrir les fonctionnalités
  • Flux unifiés
  • Traçabilité par lot
  • Coûts réels

Une continuité entre vos achats, vos ateliers et vos ventes.

Unifier les opérations

Reliez les matières achetées aux produits fabriqués et vendus.

Maîtriser les coûts de revient

Rapprochez les achats et les consommations réelles.

Mesurer les écarts

Comparez le prévu au réalisé pour orienter vos actions.

DE LA MATIÈRE AU PRODUIT FINI

Chaque lot tracé.
Chaque coût expliqué.

Une même information pour les achats, l'atelier, le commerce et la direction.

  • Structurer la fabrication

    Définissez les nomenclatures, les gammes et les ordres de fabrication.

  • Suivre les consommations réelles

    Enregistrez les matières et le temps déclarés en atelier.

  • Analyser les rebuts et les écarts

    Identifiez les différences entre les quantités prévues et réalisées.

Opérateur muni d'une tablette sur une ligne de fabrication et de conditionnement
Matières premières Fabrication Produits finis

LE SOCLE NÉGOCE INCLUS

Les achats, les stocks et les ventes restent au cœur de la plateforme.

  • Importations
  • Achats & fournisseurs
  • Stocks
  • Ventes
  • CRM
  • Facturation & règlements
Découvrir le socle Négoce

LES FONCTIONS DE PRODUCTION

Le pilotage industriel,
dans le prolongement de votre négoce.

De la planification à la clôture des ordres de fabrication.

Nomenclatures & gammes

Structure des produits et étapes de fabrication.

Ordres de fabrication

Planification et suivi, du lancement à la clôture.

Consommations & déclarations atelier

Matières utilisées et temps réellement consommés.

Traçabilité par lot

Suivi des matières premières jusqu'aux produits finis.

Rebuts & écarts

Analyse des écarts entre le théorique et le réalisé.

Prix de revient réel

Matières et main-d'œuvre rattachées à chaque lot.

Maintenance préventive

Planification des interventions sur les équipements.

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Une vision claire
de votre rentabilité.

Suivez les coûts, les marges et les indicateurs de production pour éclairer vos décisions.

Prix de revient réel

142 MAD

Achat + transformation

Marge par client et produit

24,3 %

Taux de rebut

3,1 %

Utilisation des équipements

78 %

Délai moyen de dédouanement

4,2 j
Données d'exemple

Des approvisionnements à la vente.

  1. 01

    Approvisionner

    Commandez et réceptionnez vos matières.

  2. 02

    Stocker

    Gérez vos stocks par lot et par emplacement.

  3. 03

    Fabriquer

    Suivez vos ordres de fabrication.

  4. 04

    Contrôler

    Vérifiez la conformité des produits.

  5. 05

    Vendre

    Livrez vos produits et suivez vos ventes.

Une continuité entre les flux de matières, les produits finis et le suivi commercial.

Pilotez le négoce et la production
dans un même environnement.

Échangeons sur votre organisation, vos flux et vos priorités.

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